新春开学，新华书店系统工作人员再次以高度使命感完成“课前到书，人手一册”任务，版话儿邀请部分省份新华书店讲述教材发行背后的故事，呈现新华人的传承与担当。

  为确保在3月2日前完成春季教材发行“课前到书 人手一册”任务，天津市新华书店集团党委、总经理室设立工作专班，形成“党委亲抓、分工负责、稳步推进”教材发行工作机制，在教材发行公司与各区新华书店共同协作下，圆满完成2026年春季教材发行工作。

  开学第一天，全市约1300所学校的在校师生，翻开了一册册散发着油墨书香的崭新课本。

  在2026年春季教材发行期间，教材发行公司提前制定了发行工作预案，划定清晰的收发计划时间表，事先与印厂沟通教材印制进度与到货时间，安排全天候24小时收货，确保受改版、修订影响的教材品种及时入库发货，工作人员严格按照各区所需教科书数量进行核对、分发、打包、装车，整个流程有条不紊。

  教材发行公司为保证教材发货的准确性，工作人员在每一个环节都严格把关，从教材的核对、分发到打包、装车，都进行了多次检查，确保数量准确、品种无误。各区新华书店与各中小学校建立了高效的沟通协调机制，学校及时反馈需求，书店按照预约时间精准配送，从清点、打包到配送的全流程闭环管理，确保各环节零延误、零差错，努力将教材发行服务工作做到极致。

  在2026年春季中小学教材发行工作中，书店集团教材发行团队全体工作人员发扬吃苦耐劳、连续作战的精神，克服各种苦难，党员骨干奋战在第一线冲在前面，抢时间、抢速度、抢进度，确保了教材在开学前全部发放到位。

  至春季开学前夕，天津市新华书店集团圆满完成2026年春季教材发行任务，累计发货1196.87万册，发运教材30.13万件，全市义务教育阶段和高中阶段教材到校率达100%，实现了“课前到书、人手一册”。

  3月5日，伴随着春天的脚步，全省各地中小学校陆续开学，学生们满怀期待地走进校园，捧起崭新的课本，在阵阵书香中开启了新学期充满希望的航程。

  河北省新华书店以责任为笔、以服务为墨，庄严兑现“课前到书、人手一册”的郑重承诺，将满载知识与希望的崭新教材，精准送达燕赵大地每一所校园、每一间教室，为全省学子送上开学第一份温暖的“精神食粮”。

  教学用书发运期间，河北省新华书店仓储物流部严格落实发运要求，围绕重点难点发力攻坚，制定发运应急措施，克服雨雪天气造成的道路不畅等不利影响，紧盯到货情况，落实到货时间，合理的安排车辆，提高发运效率。同时，加强与各市县新华书店的紧密联络，及时了解动态，做好低温雨雪冰冻天气防范，确保教学用书及时、准确、安全送达。

  全省各地新华书店提前谋划、周密部署，制定详细的发行工作方案和应急预案，启动24小时收书配发工作机制，全天候收货、分拣、发运，各项工作有序进行，切实做到教学用书“随到随收、即收即配、日收日清”。

  2026年春季教材发运工作启动之初，集团党委书记、董事长陈闯牵头挂帅，第一时间组织教材中心、物资公司、新华印务、北配公司等相关单位召开专题协调会。会议系统总结历年工作经验，精准研判本年度面临的新形势——部分学科教材修订改版，版型交付时间有所延后；冬季寒潮天气频发，给纸张运输、仓储管理和物流配送带来考验。针对这样一些问题，集团制定“提前预案、科学统筹、精细管控”的工作方针，明确各单位职责分工，建立跨部门联动机制，为任务推进指明方向。

  作为“课前到书”工作的统筹中枢，教材中心以“分秒必争、精益求精”的工作作风，推动全流程提质增效。在前期的协调工作中，教材中心多次与省发改委、省出版局、省教育厅等主管部门进行深度对接：第一时间领会政策导向，全面呈报教材征订及生产方案，并紧盯核价文号审批进程，指派专人全流程跟进。得益于务实高效的沟通，相关主管部门对生产任务的紧迫性给予充分理解与支持，教材定价批复文件在最短时间之内完成流转、正式下达。该关键节点的顺利打通，为后续各环节铺平道路，推动整个春季教材生产链按计划准时、全面展开。在征订环节，中心主动压缩报订周期，依托升级后的教材发行信息管理系统，实现征订数据实时汇总、精准分析。同时与人教社保持高频次沟通，确保教材版型一经发布，便能第一时间完成版权核对、定价确认、付印数量核定等工作，做到“版型到、任务下，工作不过夜”。在生产环节，中心出版部工作人员轮流深入生产车间，从纸张选用到印刷装订再到质量抽检，实行全流程跟踪监管。

  为贯彻落实人教社关于教材印制质量保障体系的要求，教材中心联合新华印务进一步细化品质衡量准则，将环保指标、印装精度、编校规范等要求分解到每一道工序、每一个岗位。优选绿色环保纸张，规范字体字号和行间距设置，确保教材不仅内容优质，更能呵护学生视力健康。对于抽检中发现的任何质量瑕疵，坚决执行“收回销毁、重审重印”的铁律，以零容忍态度守住教材质量生命线。

  为完成教材配送的“最后一公里”，教材中心与北配公司提前研判冬季雨雪、冰冻等极端天气风险，制定详细的应急预案，成立应急小组。配送团队根据全省各地学校的开学时间，科学规划配送路线，采用“分批配送、错峰到校”的方式，克服冬季道路湿滑、城乡配送点多面广等困难，将一本本崭新的教材精准送达每一所学校、每一个班级。

  从提前预案到终端保障，从统筹谋划到精准落实，教材中心始终以初心铸使命，以实干显担当。2026年春季教材“课前到书”任务的圆满完成，是中心全体人员凝心聚力、攻坚克难的成果。站在新的起点，教材中心将继续坚守服务教育的初心，不停地改进革新工作方法，为提升教材服务的品质而努力！

  新学期伊始，伴随着清脆的上课铃声，全省各地中小学生们翻开了一册册墨香犹存的崭新课本。这准时送达的“开学礼”，背后是一场江西新华人与时间赛跑的“发行攻坚战”。今年春季，面对时间紧、任务重、压力大的挑战，江西新华全力以赴抢时间、保进度、抓配送，圆满完成了2026年春季“课前到书、人手一册”的教材发行任务。

  今年春季，征订工作遭遇诸多不确定因素，可供印刷的“型版”到货时间比往年推迟了不少，留给印制、配送的时间周期被大幅压缩，教材发运配送工作面临极大压力。

  面对特殊考验，江西新华落实“主要领导全面负责、分管领导亲自抓”的教材发行工作机制，多次组织召开专项工作会议，专题研究部署工作方案。第一时间印发《关于认线年春季中小学教材收、发货工作的通知》，同步制定应急预案，划定清晰的路线图和时间表，密切跟踪教材印制进度与到货时间，确保受改版、修订影响的教材品种及时入库发货。从印刷厂到物流中心，从省城仓库到山区教学点，一张覆盖全省、高效协同的教材配送网络全面铺开。

  开学前十天，教材配送工作进入决战决胜的关键期。江西新华旗下的蓝海物流仓库内实行24小时连续作业，灯火通明，一派繁忙景象。为了抢回宝贵的时间，蓝海物流通过精准调度，实行随到随发，只要教材一入库，立即分拣打包，确保在48小时内完成发运，直送全省各新华书店。

  春节期间，全省新华书店干部员工放弃休息时间，接力奋战在发运一线。每个仓库分拣区内，拆包、分拣、打包无缝衔接，一捆捆新书高效流转；业务员仔细明确订单，对照台账明细逐一核对，按各校学段、学科分类打包，配送到校，确保配送“零差错”。正是这种“大干三十天，不让教材迟一天”的拼搏精神，确保了全省教材配送的“最后一公里”畅通无阻，为新学期教学工作如期开展提供了有力保障。

  确保教材准时送达是江西新华的职责所在，提供温暖优质的服务同样重要。江西新华在全省各新华书店门店均设立了醒目的教材专柜，方便学校和家长随到随取，同时提供教材零售服务。依托“江西新华在线小时响应的线上服务网络，无论是深夜的到货通知，还是清晨的配送咨询，都有专人值守，确保随时解答，用“不打烊”的服务，为新学期的顺利开启保驾护航。

  星光不负赶路人。在新学期开学前一天，5478万册中小学教材，已经准时送达至全省7000余所中小学，为“开学第一课”提供了坚实保障。江西新华以高效的组织、优良的作风和贴心的服务，再次交出了一份让社会放心、让师生安心的优秀答卷。

  海南新华书店全力以赴、周密部署，扎实推进春季教材发行保障工作。面对繁重的发行任务，海南新华书店全体员工以高度的责任感与使命感，坚守教材配送发行一线，争分夺秒、主动担当，全力确保春季开学前教材准时分发到位。

  各市县新华书店严格按照有关要求，扎实做好教材配送“最后一公里”服务工作，主动加强与各中小学校的沟通联系，密切配合、协同推进。从仓库分拣到运输配送，再到各个校园，处处都有员工奔波忙碌的身影，他们步履不停，成为冬去春来一道务实而温暖的风景线。

  经过海南新华书店全省上下不懈努力，截至目前，2026年春季中小学教材已全部分发到校，“课前到书、人手一册”任务圆满完成。

  在2026年春季教材发行工作中，陕西新华出版传媒集团新华书店分公司提早行动，以完善机制、优化服务、技术升级为抓手，全力保障教材发行工作圆满完成。

  全省新华书店按照“新华书店分公司统筹协调+市县新华书店分片包干”的总体思路，扎实推动各级新华书店团结协作、各司其职、各尽其责。一方面，强化与出版单位、印刷企业的沟通对接，及时掌握教材征订需求、印制进度，确保各环节信息畅通、衔接顺畅；另一方面，在实体书店设置教材专柜，为有需要的群体提供线下咨询与领取渠道，切实做好教材发行“前半篇文章”。

  陕西地域辽阔，不一样的地区在地理区位、开学时间、交通条件、气候状况等方面存在一定的差异，给教材配送带来了不小挑战。为破解这一难题，各地新华书店在2025年12月便启动调研与规划，结合冬季气候特点、来年春季开学时间差异，坚持“因地制宜、一校一策”，提前制定精准化配送方案与应急预案。

  针对冬季也许会出现的雨雪天气、偏远地区交通不便等问题，提前规划配送路线，协调专用运输车辆，确保教材能“翻山越岭”准时送达；针对开学时间有差异的学校，建立分类配送清单，按照学校需求错峰安排配送；面对出现的极端天气等突发情况，提前储备应急运力，保障配送不受影响。一系列精准举措，全力畅通“教材配送最后一公里”，确保教材安全、准时到校。

  高效的物流体系是教材发行的重要保障。2026年春季教材发行工作中，新华书店分公司围绕构建现代化数智化物流体系，扎实推进仓储物流技术升级——新落成的西北出版物物流配送中心里，全自动码垛机、手持RF电子扫描器等新技术新设备已投入使用。

  全自动码垛机大幅度的提高了教材装卸、堆放的效率，减少人工成本的同时降低了货物损耗；手持RF电子扫描器实现了教材出入库、分拣、配送的实时扫码追踪，让每一批教材的流向都清晰可查。技术升级不仅大幅度的提高了教材配送质效，还大大降低了公司制作成本，为2026年春季教材发行高效运行提供了坚强的技术支撑。返回搜狐，查看更加多